দ্য গ্রেট ড্রাগন স্টাডি ট্যুর

আমরা কারখানায় প্রবেশ করার সাথে সাথেই আমরা গ্রেট ড্রাগনের পুরো কর্মীদের সাপ্তাহিক সভার মহিমা অনুভব করলাম। সমস্ত কর্মচারীরা পূর্ণ আত্মার সাথে সকালের ব্যায়াম করছিল এবং তাদের চলাফেরা ছিল দক্ষ এবং ঝরঝরে। সকালের অনুশীলনের পর, আমরা সকালের ব্যায়াম শুরু করলাম - আট ডুয়ান জিন। আমরা এটির সাথে নাচ ছাড়া সাহায্য করতে পারিনি। বসন্তের বৃষ্টি, সম্ভবত সকলের উত্সাহ সহ্য করতে না পেরে, হিংস্রভাবে প্রবাহিত হতে শুরু করেছিল, কিন্তু আমরা সবাই স্থির রয়েছিলাম এবং বসে রইলাম, একসাথে "গ্রেট ড্রাগন ফিলোসফি", কোম্পানির মিশন, দৃষ্টি, মূল্যবোধ এবং কাজুও ইনামোরির বারোটি ব্যবস্থাপনা নীতি আবৃত্তি করছি। . একটি দিনের কাজ সকালে, এবং এই ধরনের সকালের ব্যায়াম এবং সকালের মিটিং গ্রেট ড্রাগনে বেশ কয়েক বছর ধরে চলছে।

এর পরে, আমরা ওয়ার্কশপে গিয়েছিলাম, এবং যে বিষয়টি আমাদের আরও বেশি আঘাত করেছিল তা হল যে ওয়ার্কশপ, অফিস এলাকা, হল এবং করিডোর প্রায় সবই মিঃ ইনামোরির পরিচালনার দর্শন, বারোটি ব্যবস্থাপনা নীতি, ছয়টি প্রচেষ্টা, যোগ্যতার সাথে আচ্ছাদিত ছিল। একটি নেতা, ইত্যাদি, যাতে কর্মচারীরা সর্বদা দর্শনের পরিবেশে নিমজ্জিত থাকে, যাতে গ্রেট ড্রাগন সত্যিকার অর্থে তার কর্মচারীদের সাথে তার দর্শন ভাগ করতে পারে।

আমরা যা দেখতে পাচ্ছি তা হল কর্মচারীদের হাসিখুশি মুখ এবং অনুভূতি যে পরিবারেরগ্রেট ড্রাগনউষ্ণ এবং অনলস।

এবং তারপর, দলটি একসাথে কনফারেন্স রুমে চলে গেল. 1.যেখানে পুরো দল গেয়েছিল "এসong ofমাতৃভূমি" এবং পড়ুন "গ্রেট ড্রাগনদর্শন" গ্রুপের নেতার সাথে একসাথে। পরে, আমরা প্রশস্ত এবং দার্শনিক সম্মেলন কক্ষে চলে আসি।. 2.যেখানে মিঃ ডং গানমিং এর ইতিহাস সম্পর্কে কথা বলেছেনগ্রেট ড্রাগনএর প্রতিষ্ঠা এবং কর্পোরেট বৃদ্ধি। 2008 সালের শেষের দিকে, আর্থিক সংকট শুরু হয় এবংগ্রেট ড্রাগন, একটি বিদেশী বাণিজ্য রপ্তানি উদ্যোগ হিসাবে, আন্তর্জাতিক পরিবেশের পরিবর্তনের সাথে এর কার্যকারিতা ব্যাপকভাবে ওঠানামা করেছে এবং এর বিক্রয় দ্রুত হ্রাস পেয়েছে। পরবর্তী বছরগুলিতে, ব্যবসার কর্মক্ষমতাও ভাল থেকে খারাপের দিকে ওঠানামা করে। পরিস্থিতির মোড় ঘুরানোর জন্য, তিনি চীনে প্রায় সব ধরনের প্রশিক্ষণে অংশ নিয়েছিলেন এবং সর্বত্র চিকিৎসার পরামর্শ চেয়েছিলেন, কিন্তু তারপরও ব্যবসার উন্নতি হচ্ছিল না। 2015 সালে, মিঃ ডং সেওয়াজ্যুকু এবং এর পরিচালক মিঃ ইনামোরির সাথে দেখা করার জন্য যথেষ্ট সৌভাগ্যবান ছিলেন এবং তাকে একজন আধ্যাত্মিক মূর্তি এবং তারকা হিসাবে গণ্য করেছিলেন যা সারা জীবন মহান ধার্মিকতা এবং খ্যাতির একজন উদ্যোক্তা হিসাবে অনুসরণ করতে পারে। ইনামোরির দর্শনের প্রভাবে,গ্রেট ড্রাগনতার মিশন এবং তার কাজের উদ্দেশ্য এবং অর্থ খুঁজে পেয়েছিল। তারপর থেকে মিঃ ডং ইনামোরির ব্যবস্থাপনা দর্শনের অধ্যয়নের জন্য মাথা ঘামিয়েছেন। সে বিদেশে, ব্যবসায়িক সফরে বা ছুটির দিনেই হোক না কেন, তার ব্যাগে মিঃ ইনামোরির 2-3টি বই থাকে এবং যখনই তিনি পারেন, প্রায় ব্যর্থ ছাড়াই সেগুলি পড়েন।

তাত্ত্বিক ভিত্তি হিসাবে মানুষ হিসাবে যা সঠিক, এবং তার বিচার নীতি হিসাবে বিশ্বের প্রতি পরার্থপরতা, গ্রেট ড্রাগন সত্যিকারের বিবেক এবং সততার সাথে একদল দল গড়ে তুলেছিল এবং তার কর্পোরেট ব্যবস্থাপনায় নিঃস্বার্থ পরার্থপরতার উজ্জ্বল হৃদয়কে মূর্ত করে, ছড়িয়ে পড়ে প্রেম এবং আলো। এর পরের তিন বছরে, গ্রেট ড্রাগন ইনামোরি ম্যানেজমেন্ট সিস্টেমের প্রয়োজনীয় বিষয়গুলি প্রবর্তন করার জন্য একটি ব্যাপক এবং পদ্ধতিগত উপায় খুঁজে বের করে এবং ব্যবস্থাপনার মাটি নাটকীয়ভাবে পরিবর্তিত হয় এবং একটি গুণগত লাফিয়ে এগিয়ে যায়।

মিঃ ডং সর্বদা কোম্পানীকে একটি আনন্দদায়ক, উষ্ণ, প্রেমময়, যারা সংগ্রাম করে তাদের জন্য ডোজো করার চেষ্টা করেছেন এবং তিনি তা করেছেন। এর ম্যানেজারগ্রেট ড্রাগনএর বৈদেশিক বাণিজ্য বিভাগে যারা প্রবেশ করেছেগ্রেট ড্রাগনশুধুমাত্র একটি জুনিয়র হাই স্কুল শিক্ষার সাথে, ধীরে ধীরে শিখেছি এবং পরিমার্জিত হয়েছেগ্রেট ড্রাগন, বিদেশী বাণিজ্য বিভাগের একজন ব্যবস্থাপক হয়ে ওঠেন যিনি নিজের দায়িত্ব নিতে পারতেন, এবং সমস্ত ক্ষেত্রেই আলাদা ছিলেন।গ্রেট ড্রাগনএর অভ্যন্তরীণ মূল্যায়ন। তার মধ্যে এন্টারপ্রাইজের গর্বিত শক্তি আমাদের সফরে সবাইকে স্পর্শ করেছিল, যা এন্টারপ্রাইজের মিশনের মাংস এবং রক্তের একটি উজ্জ্বল চিহ্ন। আর এখন,গ্রেট ড্রাগনআরও স্ট্রাইভার্সকে প্রশিক্ষণ দেওয়া অব্যাহত রাখে কারণ তাদের দৃঢ় মিশনের অনুভূতি তাদের আত্মাকে পরিমার্জিত করতে এবং নিজেদের উন্নতি করতে বাধ্য করে।

অবশেষে, মিঃ ডং সমস্ত সহকর্মী ছাত্রদের অ্যামিবা ব্যবস্থাপনার উপর একটি প্রশিক্ষণ দিয়েছেন, স্ব-পরিচালিত হওয়া এবং স্বাধীনভাবে জবাবদিহি করার অর্থ কী তা শিখেছেন। এবং কোম্পানির মধ্যে এই মডেলটি প্রয়োগ করতে সক্ষম হবেন। তারা আরও শিখেছে কিভাবে একটি অ্যামিবা বার্ষিক ব্যবস্থাপনা পরিকল্পনা তৈরি করতে হয়, প্রতি একক সময়ের অতিরিক্ত মান উন্নত করতে হয়। সঙ্গে মিলিতগ্রেট ড্রাগনএর নিজস্ব অ্যামিবার অভিজ্ঞতা, আমরা সবাই এটিকে খুব উপকারী বলে মনে করেছি।

মহামারীর বর্তমান অর্থনৈতিক পরিস্থিতির প্রেক্ষাপটে মি.ডংএছাড়াও মন্দার মধ্য দিয়ে লাফিয়ে উঠার বিষয়ে মহান জ্ঞান শেয়ার করেছেন, যার মধ্যে 1টি প্রতিরোধমূলক প্রতিকার + 5টি মোকাবেলার কৌশল রয়েছে৷ 1টি প্রতিরোধমূলক পাল্টা ব্যবস্থার মধ্যে একটি উচ্চ রিটার্ন তৈরিকে বোঝায়, যখন 5টি মোকাবিলা কৌশল, যথা：

1: বাজারের জন্য প্রস্তুত থাকুন এবং সমস্ত হাত দিয়ে আক্রমণ করুন

2: নতুন কারখানা পণ্য বিকাশ এবং নতুন ব্যবসা মডেল অন্বেষণ

3: সম্পূর্ণভাবে খরচ কমাতে ডেকের উপর সমস্ত হাত

4: একবার কাজ শুরু হলে, উত্পাদনশীলতা উচ্চ হতে হবে

5: ভালো আন্তঃব্যক্তিক সম্পর্ক গড়ে তুলুন

"একটি ছোট ভাল একটি বড় মন্দের মত, একটি মহান ভাল একটি মহান ভালবাসা"গ্রেট ড্রাগনঅপটিক্স সর্বদা মহান ধার্মিকতার নাম এবং মিশনকে সমুন্নত রাখে, শুধুমাত্র এন্টারপ্রাইজের মধ্যে থাকা কর্মীদের সুখের দিকে নিয়ে যায় না, তবে ওয়েনঝো সিওয়াজ্যুকু (ব্যবস্থাপনা স্কুল) এর সহকর্মী অনুশীলনকারীদের সংক্রামিত করে এবং বাতাসের বিরুদ্ধে একসাথে এগিয়ে যেতে। দর্শনটি সমস্ত কর্মচারীদের সাথে ভাগ করা যাক এবং প্রতিটি কর্মচারীকে মিশনের আহ্বানের অধীনে যৌথভাবে স্ট্রাইভারদের ডোজো তৈরি করতে এবং এন্টারপ্রাইজটিকে সত্যিকারের একটি সুন্দর বাড়িতে পরিণত করতে অপারেশনে অংশ নিতে দিন।